在回顾招商蛇口的发展历程之后，季勇将其商业模式总结为追求市场效率。季勇介绍到，招商蛇口现在有三大主业，一是社区开发运营，第二是开发运营，第三是邮轮产业的开发和运营，三大板块是我们在做市场里面的延伸。在这个模式下，我们提出房地产界比较独有的概念：前港、中区、后城。
深圳招商商业董事季勇分享招商蛇口模式下的商业地产发展观
招商蛇口以港口先行，以产业园区跟进，后面再配套城市的新区开发，从而实现成片区的整体联动发展，“这个理念说是招商蛇口独有的”，港口码头建立好以后，再为港口码头提供一些配套服务，这样就诞生了产业园区的概念，为产业做一个配套，后面再围绕这些做一些配套，然后就有了住宅的概念和商业的概念。“招商蛇口因时制宜、顺势而为。”季勇说。
目前，招商蛇口的商业地产是消费者需要什么，我们就提供什么。根据季勇介绍，目前招商蛇口重点在做几件事，第一个是我们想做城市开发的升级。城市开发就主要是住宅。第二是做一个产业的聚集，怎么在园区里打通上下游，让园区的竞争力更强，我们在研究这样的问题。第三个是互联网+，就是怎么把我们现有的产业、空间和互联网连接，提升我们的效率，也是提升大家的体验感。第四个是金融服务，把现有的资产通过金融化的手段能够更好地跟大家一起分享，分享资产的收益。
招商蛇口的商业地产板块里主要有三条产品线，一条是城市级的，这是综合的商业综合体，第二种是区域级的城市综合体，第三种是社区级的商业综合体。
对于未来招商蛇口在商业地产方面的布局，季勇展望，未来三年我们可能会在15个城市即将出现27个商业项目，大概建筑面积有240万方。
此外，招商蛇口向大家推荐了旗下的长租公寓品牌，即壹栈、壹间、壹棠等等系列产品。
最后，季勇将招商蛇口的商业地产的发展观总结为“追寻市场本身的逻辑，从消费者出发，研究消费者的需求。”
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